ZKM

Bedrijfsdirecteur bezint op loopbaan

Een bedrijfsdirecteur bevond zich op een keerpunt in zijn loopbaan. Hij wilde graag lering trekken uit het verleden, maar vooral ook een nieuwe stap zetten. De Zelfkonfrontatiemethode (ZKM) die bij hem is ingezet, heeft hem meer zelfinzicht gegeven en bruikbare handvatten voor zijn verdere loopbaanontwikkeling. Hij is met succes overgestapt naar een directiefunctie in een ander branche. Misschien nog belangrijker is dat hij ontdekt heeft dat het aangaan van echte verbinding met anderen niet betekent dat je de controle uit handen geeft.  Dit maakt hem vrijer en echter in zijn contacten en daardoor een gelukkiger mens en collega. Meer weten?

Medisch specialist kijkt in de spiegel

Tussen een jonge medisch specialist en de maatschap botste het af en toe. De medisch specialist heeft met behulp van de ZKM goed in de spiegel gekeken en ontdekt hoe zij beter en gerichter kan inspelen op de verwachtingen van haar omgeving. Dit heeft haar positie in de maatschap versterkt, maar zij is ook meer in evenwicht met zichzelf gekomen. Meer weten?

Professional krijgt handvatten en meer zelfvertrouwen

Een jonge professional in een commerciële organisatie wilde graag een volgende stap zetten. De ZKM heeft haar op het spoor gezet van een managementfunctie, waarover zij in eerste instantie nog aarzelingen had.  Daarnaast heeft zij geleerd om effectiever om te gaan met negatieve kritiek en weerstand. Meer weten?

Versterking functioneren toplaag met de ZKM-Organisatie

De toplaag van een jeugdzorg instelling (directie, management en staf) wilde effectiever communiceren en samenwerken. Onder begeleiding van Richard van de Loo is de ZKM-Organisatie als methodiek ingezet. Glashelder werden de gedeelde en tegenover elkaar staande meningen en gevoelens over kernthema's in deze organisatie. En juist de tegengestelde visies en overtuigingen vormden de basis om bruggen te slaan en perspectieven te openen. De communicatie en samenwerking verbeterden aanzienlijk.
Meer weten?