Werkveld
We hebben jarenlange ervaring binnen de accountancy met vraagstukken zoals maatschapsperikelen, cultuurverandering en fusiebegeleiding. Naast de procedurele zaken hebben we hierbij veel oog voor de (interne) cultuur en waarden en het bewerkstelligen van gezamenlijkheid. We adviseren op strategisch niveau en bieden concrete handvatten voor toepassing in de praktijk.

Wat we voor u kunnen betekenen:

Onze diensten

Begeleiding bij organisatie- en cultuurveranderingen

Veranderingen binnen organisaties zijn een gegeven. Voor een effectieve verandering moet eerst aandacht zijn voor de huidige cultuur en het gedrag van alle medewerkers binnen de organisatie. lees verder

Coaching en begeleiding voor leidinggevenden

Binnen de accountancy zijn de verwachtingen hoog. Niet alleen is het van belang om op vakinhoudelijk niveau up-to-date te zijn; effectieve communicatievaardigheden of ondernemerschap zijn ook part of the deal.lees verder

Fusiebegeleiding

Van de eerste vroege verkenningen tot het proosten op de nieuwe samenwerking: een fusietraject kent vele fasen. Dat niet elke fase soepel verloopt begrijpen wij. Daarom geven we u weer regie op het fusieproces. lees verder

Assessments voor de accountancy

Of het nu gaat om de eerste serieuze carrièrestap van een medewerker of assistent, de ontwikkelwensen van een gevorderd medewerker, de toetreding van een partner tot de maatschap of de juiste persoon in huis halen: assessments geven inzicht in diverse vragen over loopbaanoriëntatie, selectie of scholing op ieder niveau.lees verder

Coaching en begeleiding voor maatschappen

In maatschappen wordt intensief samengewerkt. Wij begeleiden en coachen accountants binnen maatschappen om ook goed te blijven samenwerken.lees verder

Mediation en bemiddeling

Soms hebben collega’s binnen een maatschap een probleem waar ze samen niet uitkomen. Misschien ervaren ze problemen in de samenwerking. Of zijn er heersende cultuur- of structuurproblemen binnen het kantoor.lees verder

Recente artikelen

Kom jij ons team versterken als Senior Consultant?

MCG is een onafhankelijk ‘boutique’ organisatieadviesbureau, gericht op professionele organisaties, met 16 teamleden. Ons bureau zit vol inspirerende en eigenwijze consultants, die allen dezelfde passie delen: professionals ontwikkelen die het verschil kunnen maken in de samenleving. We zijn betrokken, bieden inzicht en ondersteunen actief bij moeilijke strategische, persoonlijke of teambeslissingen. We werken dagelijks met bestuurders,… lees verder

Van XYZ naar patatgeneratie: ontbijtsessie 19 januari 2017

Hoe kijkt de (toekomstige) klant, collega, medewerker of partner naar u en uw bedrijf? Hoe vindt u (nieuw) talent? En waarom blijven ze? ‘Generatiemanagement’ is een actueel thema voor veel organisaties. Op donderdagochtend 19 januari 2017 deelt Frans Meijer (partner MCG) zijn visie op de veranderende behoeften van medewerkers, managers en bestuurders. Tijdens een ontbijtsessie van het Amsterdamse… lees verder

Bent u een groene, blauwe, rode of gele accountant?

Bent u een groene, blauwe, rode of gele accountant? Schiet de accountant te kort op zijn rechterhersenhelft-eigenschappen? Of is deze te vaak blauw? De werkelijkheid is complexer. Marjolijn Wibbelink discussieerde hierover in een rondetafelgesprek. Lees het interview in AccountancyVanmorgen  

De illusie van het bewustzijn

Het is een illusie om te denken dat ons bewustzijn de baas is. Graag maken we onszelf wijs dat ons bewustzijn ons gedrag aanstuurt, dat we bewust beslissingen nemen. Dat ons bewuste ons in staat stelt om zorgvuldig en verantwoordelijk te handelen. Maar niets is minder waar. Achter de coulissen verwerkt het onbewuste alle informatie.… lees verder