In onze aanpak staan de specialist en de vakgroep vaak centraal. Hoe werken zij effectief en efficiënt (samen)? Hoe kan een persoonlijke ambitie in lijn worden gebracht met de doelen van de vakgroep en het ziekenhuis? En welke instrumenten kunnen daarbij helpen?

Werkveld
We werken samen met (teams van) medisch specialisten, bestuurders, directies en managers uit de volle breedte van de zorg. Algemene, topklinische en academische ziekenhuizen, maar ook GZ-instellingen, eerstelijnszorg, ouderen- en revalidatiezorg mogen wij tot onze relaties rekenen. Zij zijn innovatief en toegewijd in het bereiken van de beste zorg. Net als wij.

 

Onze diensten

Business development in de zorg

Ondernemen in de zorgsector vraagt ten eerste om enthousiaste zorgprofessionals die hun vak verstaan. Of dat nu over verzekerde of onverzekerde zorg gaat. Als je als medisch specialist de zaken inhoudelijk goed op een rij hebt, ontwikkel je vanzelf oog voor vernieuwingen.lees verder

Teamontwikkeling en coaching

Wij bieden coachingtrajecten in teamverband maar ook één-op-één. Benieuwd?lees verder

Assessments in de zorg

Assessments geven inzicht in diverse vragen over loopbaanoriëntatie, selectie of scholing op ieder niveau: van teamleider tot medisch specialist. lees verder

Maatschaps- of vakgroep-APK

Op niveau meedenken over het functioneren van de maatschap of vakgroep als team. Welke aspecten zijn sterk en aansprekend, welke aspecten kunnen worden aangescherpt? In hoeverre worden visies en ambities gedeeld? Hoe is de slagvaardigheid? En is de vakgroep eigenlijk wel een team?lees verder

Mediation

Voor deskundige en onafhankelijke bemiddeling bij conflicten.lees verder

Fusiebegeleiding

Een heldere aanpak voor een succesvolle fusie.lees verder

Assessments binnen de zorg

Een scherp advies voor de vakgroep of het zorgteam. Uitgevoerd door psychologen die weten waar het om draait in de zorg.lees verder

Groeps IFMS

Individueel Functioneren van Medisch Specialisten, vanuit de context van de vakgroep.lees verder

Herontwerp van organisatie en bestuur

Omdat het altijd beter kan. En soms beter moet!lees verder

Recente artikelen

Kom jij ons team versterken als Senior Consultant?

MCG is een onafhankelijk ‘boutique’ organisatieadviesbureau, gericht op professionele organisaties, met 16 teamleden. Ons bureau zit vol inspirerende en eigenwijze consultants, die allen dezelfde passie delen: professionals ontwikkelen die het verschil kunnen maken in de samenleving. We zijn betrokken, bieden inzicht en ondersteunen actief bij moeilijke strategische, persoonlijke of teambeslissingen. We werken dagelijks met bestuurders,… lees verder

’Alleen door harmonieus samenspel een uitzonderlijk resultaat’

Als consultant bij Meijer Consulting Group is Sebastian VandeVondele (1985) een bevlogen en mensgerichte gesprekspartner. Sinds 1 oktober 2016 versterkt hij het team van MCG en zal zich onder meer richten op het begeleiden van professionals in het onderwijs. ‘De verschillen tussen mensen worden zo vaak benadrukt, maar om iemand beter te begrijpen moeten we… lees verder

Van XYZ naar patatgeneratie: ontbijtsessie 19 januari 2017

Hoe kijkt de (toekomstige) klant, collega, medewerker of partner naar u en uw bedrijf? Hoe vindt u (nieuw) talent? En waarom blijven ze? ‘Generatiemanagement’ is een actueel thema voor veel organisaties. Op donderdagochtend 19 januari 2017 deelt Frans Meijer (partner MCG) zijn visie op de veranderende behoeften van medewerkers, managers en bestuurders. Tijdens een ontbijtsessie van het Amsterdamse… lees verder

De verloskunde verlost…

Minister Edith Schippers maakt bekend (bron) dat zij integrale bekostiging van de geboortezorg mogelijk gaat maken vanaf januari 2017. Een belangrijke stap voor verdere professionalisering van de geboortezorgketen. Op dit moment is de verloskundige zorg in Nederland ingedeeld in 79 regio’s waarvan er pakweg 25 behoorlijk ver gevorderd zijn met de integratie van hun zorg. Zij… lees verder

Leiderschapsprogramma afdelingshoofden St. Antonius Ziekenhuis

De Meijer Consulting Group heeft onlangs met succes 50 afdelingshoofden van het St. Antonius Ziekenhuis geholpen met een kickstart voor het Leiderschapsprogramma. Uitgangspunt: gemotiveerde leidinggevenden staan stil bij hun persoonlijke ontwikkeling als manager. Kernvraag: wat wil ik nu eigenlijk zelf nog leren en persoonlijk inbrengen in het Leiderschapsprogramma. Het referentiekader bestond uit een recent opgesteld Leiderschapsprofiel.… lees verder

Ons team van Gezondheidszorg specialisten